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2022.10.26

働き方

新しい組織形態を一緒に考える

星野 良太 中野 尚範 安田 佳生
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新しい組織形態を一緒に考える

講義概要

リモート、DX(デジタルトランスフォーメーション)推進などによって、組織体制・業務フロー・社員に求める要素が変化しており、経営戦略は大換期を迎えています。
企業として達成すべき業績目標やミッションを成し遂げるためには、高度かつ大量の業務を効率よく行ながら、この大転換期に対応する組織形態にスピーディーに変える必要性があります。
 
本講義はトークセッション 形式となっており、元ワイキューブ代表、現在は、中小企業のブランディングと組織づくりを支援する会社「ＢＦＩ（ブランドファーマーズ・インク）」代表取締役社長 安田佳生氏と、⼈材採⽤マーケティング「ちょくルート」と「採⽤のミカタ」を展開する株式会社アドヴァンテージ 代表取締役 中野 尚範(本社：神奈川県横浜市 ) を講師に、ファシリテーターに星野良太氏を迎え、新しい組織形態を一緒に考えます。

講義（全4回）

Vol.01 -前編-「コロナの影響で中小企業に起きている変化」
Vol.02 -後編-「コロナの影響で中小企業に起きている変化」
Vol.03「ナイスミドルシェアリングとは」
Vol.04「Q&A」

この講義で学べること

  • 積極採用する企業経営VS採用に消極的な企業経営の現状、スクール開業、
  • 中小企業のマネージメントの課題
  • 外部リソース(副業・フリーランス)の活用方法
無料視聴登録する

HRリーダーアカデミーで学べること
あなたに「カッコいい人事」になってもらうために、当アカデミーでは、人材採用のコツ、ウェブ広告、サイト活用、人材育成・組織開発、人事労務・管理、業務の効率化など様々な角度から人材採用・人事に関することを学んでいただけます。 講義を受講し、日々業務の中で取入れることで、講義への理解度を高め、成功に近づくことができるようになります。

講義に視聴について
講義(動画)の受講にあたっては、当アカデミー組んだカリキュラムに沿って順番に視聴していただく形式となっています。講義の動画は、決められたスケジュールに沿って配信をします。順を追ってご視聴ください。 ・スタンダードコンテンツは、スタンダード会員(無料)へ登録された方のみみれます。 ・プレミアムコンテンツは、プレミアム会員(有料)へ登録された方のみみれます。 ※プレミアム会員の方でも、スタンダードコンテンツの講義を受講したい場合は、スタンダード会員の登録も必要となります。

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この記事のタグ ブランディング 働き方 外部人材の活用 組織開発 組織論 人事

この記事に関連する人物

人まず株式会社代表取締役

星野 良太

1980年生まれ。早稲田大学卒業後、語学教育企業の宣伝部、メディア企業でのコピーライターを経て、人材系コンサルティング企業にて広告企画やコピーライティング、自社・クライアントの若手向け研修事業に従事。2016年からは鹿児島県奄美大島に移住し、日本語学校など離島の教育事業に従事。
2020年に奄美大島で人まず株式会社を設立し、教育、広告、人材、地域活性領域で事業展開中。

株式会社アドヴァンテージ 代表取締役社長

中野 尚範

大手人材派遣会社、求人広告代理店などへの採用支援、事業コンサルティングを行う。
求職者支援を目的とした「就活ゲリラ戦の戦い方」セミナー受講者は2,000 名を突破、2012 年にDREAMGATE 起業家支援アドバイザーに就任。これまで200 回以上のセミナー登壇で、「採用マーケティング」を発信し媒体だけに頼らず自社採用サイトを活用した、企業が直接求職者を採用するしくみ「ちょくルート」を広め、その支援実績は1,500 社以上にのぼる。

株式会社BFI 代表取締役

安田 佳生

１９６５年、大阪府生まれ。中小企業のブランディングと組織づくりを支援する会社「ＢＦＩ（ブランドファーマーズ・インク）」代表取締役社長。
高校卒業後渡米し、オレゴン州立大学で生物学を専攻。帰国後リクルート社を経て、１９９０年「ワイキューブ」を設立。斬新な人材コンサルティング事業で一世を風靡するも、２０１１年に民事再生、自己破産する。
１年間の放浪生活ののち、境目研究家を名乗り社会復帰。ＮＰＯ法人中小企業共和国理事長、出版社ぼくら社編集長、数社の取締役を兼任しつつ、境目研究家としてコラムの執筆や講演活動、ポッドキャストなど幅広く活動している
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